Après Thor 4, Black Panther 2 et La Petite Sirène, Disney aurait perdu 1 milliard de dollars en perte d'opportunités économiques
Après avoir remporté un immense succès dans les années 1940 et 1950, The Walt Disney Company s'est imposée comme un leader de l'industrie de l'animation. Et après avoir acquis sa propre division de studios de cinéma, Walt Disney Studios, le conglomérat multinational de médias de masse et de divertissement a étendu ses activités à la télévision, à la diffusion et aux plateformes de streaming en ligne. Cependant, malgré l'immense succès dont a été témoin l'organisation, les statistiques récentes suggèrent un chemin semé d'embûches.
Le célèbre analyste financier et du box-office, Valliant Renegade, a récemment partagé ses calculs et ses spéculations, suggérant que La compagnie Walt Disney a subi des pertes importantes au box-office au cours de la dernière année, s'élevant à près de 900 millions de dollars.
Valliant Renegade révèle que Disney 'saigne' au box-office
Valliant Renegade a examiné les budgets et les coûts de marketing estimés de huit sorties récentes des studios appartenant à Disney, y compris des titres très attendus tels que Année-lumière , Thor : Amour et tonnerre, Monde étrange, Panthère noire : Wakanda pour toujours , Ant-Man et la Guêpe : Quantumania, Gardiens de la Galaxie Vol. 3, La petite Sirène , et Élémentaire . Et sur la base de son analyse, le coût total de production de ces films a été estimé à environ 2,75 milliards de dollars.
En outre, Renegade a également analysé les retours au box-office que Disney reçoit généralement, révélant que la collecte reçue pourrait être approximativement appropriée à 55% des recettes nationales, 43% des recettes internationales et 25% du box-office chinois.
En tenant compte de ces pourcentages, l'analyste financier a également calculé que les rendements cumulés des films susmentionnés s'élevaient à 1,86 milliard de dollars. Par conséquent, en soustrayant le coût total de production des retours, Renegade est arrivé à une perte au box-office d'environ 890 millions de dollars.
Cependant, Renegade a souligné que ce calcul représente uniquement les pertes au box-office et n'inclut pas les coûts d'opportunité économiques que Disney a encourus en s'abstenant de concéder des licences pour ses films à des plateformes de streaming comme Netflix, Warner Bros. Discovery, Prime Video, Paramount ou Comcast.
Dans le passé, Disney avait des contrats de licence lucratifs avec ces plateformes, générant des milliards de dollars de revenus. Mais depuis le lancement de Disney +, la société a conservé son contenu exclusivement pour son propre service de streaming, mettant fin à tous les accords de licence avec des tiers.
Valliant Renegade révèle l'impact de Disney + sur les finances de l'entreprise
Tout en discutant des statistiques, Renegade a présenté un scénario hypothétique, suggérant que chaque film aurait pu potentiellement rapporter 125 millions de dollars grâce à un accord de licence avec une autre plateforme de streaming. En multipliant cette valeur par huit (le nombre de films analysés), Renegade a estimé la perte d'opportunité économique à environ 1 milliard de dollars.
Notamment, Disney a réussi à compenser ces pertes à court terme en exploitant les flux de revenus de ses parcs à thème et de ses plateformes de télévision linéaire, notamment grâce au contenu sportif en direct. Cependant, Renegade a averti que cette approche pourrait ne pas être durable à long terme, soulignant l'urgence pour l'entreprise de réévaluer ses décisions et ses stratégies de distribution.
Il ne fait aucun doute que les estimations présentées par Renegade concernant les pertes au box-office de Disney et les opportunités de licence manquées mettent en évidence les défis importants auxquels le géant du divertissement est confronté. Et acceptant les problèmes rencontrés par l'organisation, Disney est déterminé à renverser la situation.
Au cours de la webdiffusion sur les résultats du premier trimestre (exercice 2023) de la société, le PDG de Disney, Bob Iger , a reconnu les coûts croissants et les rendements décroissants au box-office. De plus, Iger a également exprimé la nécessité de se concentrer sur les franchises et les marques principales tout en réduisant les coûts de production globaux, soulignant l'importance de maintenir la qualité à l'écran tout en évaluant les dépenses associées.
Source: Youtube
