L'expert en animation de Disney 'ravi' après le départ de Bob Chapek en tant que PDG de Disney alors que les fans espèrent mieux payer les artistes VFX sous Bob Iger
Le changement de pouvoir de la Walt Disney Company s'avère un changement majeur dans l'industrie alors que Bob Iger revient pour reprendre le contrôle exécutif de la société de Bob Chapek moins de deux ans après que le premier a déclaré sa retraite. Cependant, l'énormité de la célébration en cours est davantage influencée par la sortie de Chapek que par le retour d'Iger.
En tant que PDG de l'entreprise pendant l'une de ses époques les plus influentes et les plus innovantes, Bob Iger est devenu un représentant de l'espoir pour les employés de l'entreprise et leur avenir après le régime radicalement expérimental et pas si réussi de Bob Chapek.
Disney Animation Expert Voices Relief à la sortie de Bob Chapek
L'animation est synonyme de The Walt Disney Company et la corrélation entre les deux a fait de la maison de production l'institution réputée qu'elle est aujourd'hui. Tout comme Marvel ne s'éloigne pas de son canon CBM pour représenter des drames d'époque, l'avenir et la survie de Disney dépendent également de la production et de la promotion de l'animation. Même au milieu des changements chaotiques, le seul facteur qui reste au centre de la récente identité tumultueuse de l'entreprise est devenu son seul espoir et l'activité Twitter d'un tel expert en animation, Matt Braly, en dit autant.
Je ne peux pas vous dire à quel point toute l'industrie de l'animation est ravie de voir cet homme parti lmao
– Matt Braly (@Radrappy) 21 novembre 2022
Le remplacement du PDG est donc suivi d'une tournure sans surprise. Les employés de Disney Animation Studios ont non seulement espéré le changement de régime et la préférence connue de Bob Iger pour se concentrer sur l'aspect animation de l'ascension de Disney vers le sommet, mais sont optimistes quant au fait que ce nouveau look introspectif pourrait enfin payer les créateurs et artistes sous-estimés. mieux que ce qu'on leur donne actuellement.
Pour un studio qui a été construit sur l'animation, tourner le dos à cela est tout simplement faux.
– Matthieu Paul (@unchainedcamera) 21 novembre 2022
Dieu merci. Je ne comprendrai jamais POURQUOI il a été choisi pour être PDG alors qu'il a fait un travail catastrophique en tant que chef des parcs / était hostile à Imagineering et à une bonne partie des chefs de studio. Le jour où il a été nommé successeur, beaucoup chez Disney et dans le fandom s'inquiétaient des dégâts qu'il pourrait faire
— Fling Posse Kings of Shibuya 👑🍬📚🎲👑 (@Syneffo) 21 novembre 2022
Je jure que ce mec méprisait tout le côté 'Disney Magic' de l'entreprise, en particulier avec les parcs à thème et l'animation.
— Arty le Goth 🅱unBoi 🐇 (@SuperiorArtemis) 21 novembre 2022
J'essaie de comprendre quelle part des 2 dernières années de l'excellente programmation animée de Disney était due à l'inertie de l'époque d'Iger ou littéralement juste Chapek ne prêtant pas attention à ce qui était éclairé lmao
— Nick Ha 🌸 #NewDeal4Animation 🏳️🌈🏳️⚧️🇺🇦 (@itsNickHa) 21 novembre 2022
Sans oublier que l'un des premiers actes officiels d'Iger lorsqu'il est devenu PDG en 2005 a été de réparer la relation Disney•Pixar, ce qu'il a fait en les achetant.
Cet acte a également permis à Disney Animation de recevoir une énergie bien nécessaire
– Sparkz (@Sparkz_Ent) 21 novembre 2022
L'approche de Bob Chapek envers le genre de l'animation était entachée de biais et de stratégies expansionnistes. L'ancien PDG avait l'intention de changer la liste des émissions animées de Disney destinées à tous ses fans âgés de six à soixante ans (comme Walt Disney l'avait lui-même envisagé pour son entreprise et son public) en un menu diviseur visant à investir dans des émissions plus centrées sur les adultes. pour les parents des enfants d'animation Disney. La nouvelle approche entrave non seulement la propriété intellectuelle fondamentale de l'entreprise en détournant l'attention vers un secteur de production entièrement nouveau, mais a également une incidence négative sur un PDG qui ne respecte pas les valeurs de sa propre entreprise et son idéologie fondamentale.
Le retour de Bob Iger suscite l'espoir du renouveau de l'animation Disney
L'innovation de Bob Iger a non seulement empêché l'entreprise de se noyer, mais a plutôt propulsé la maison de production à des hauteurs stratosphériques à la suite de ses nombreux choix avisés, astucieux et audacieux. Les nombreuses acquisitions de plusieurs franchises d'un milliard de dollars sous sa bannière unifiée limitent l'autorité créative de chaque production sur sa propre propriété intellectuelle, mais en même temps, cela donne à des studios comme Marvel et 20th Century Fox la plate-forme pour travailler côte à côte en tandem. d'être étouffé par les contraintes légales.
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Cependant, le corpus de l'animation est une entité distincte en soi et Disney règne en maître sur le genre en tant que son unique prince héritier. L'identité de Disney repose sur la production, la promotion et la propagation d'une œuvre plus animée, et le régime de Bob Iger peut, espérons-le, réorienter l'attention digressée et dispersée de l'ère de son prédécesseur pour fournir une liste qui est enfin acceptable sans controverse.
Source: Matt Braly
